Analisis Change Order pada Proyek SPBU
Abstract
Proyek Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) bukanlah proyek berskala besar dan seringkali pemiliknya merupakan pemilik perorangan. Perencanaan pada proyek SPBU juga sering kali terabaikan oleh pemilik maupun konsultan. Akibatnya, berbagai permasalahan dapat timbul selama proses perencanaan maupun pelaksanaan konstruksi, misalnya pekerjaan tambah kurang atau change order. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan besarnya change order pada proyek SPBU serta menentukan penyebab utamanya. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menentukan paket pekerjaan yang berisiko tinggi akibat change order dengan bantuan matriks risiko generik. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh rata-rata nilai perubahan akibat change order pada proyek SPBU sebesar 31,78% dari nilai kontrak awal. Adapun frekuensi terjadinya change order pada proyek SPBU rata-rata sebanyak 35,6 kali. Selain itu, diketahui juga bahwa hal-hal yang berkaitan dengan desain dan perencanaan merupakan penyebab utama terjadinya change order pada proyek SPBU dengan nilai rata-rata sebesar 29,52%. Dapat diketahui juga bahwa pekerjaan yang memiliki risiko change order tinggi adalah Pekerjaan Sarana Luar dan Pekerjaan Arsitektur.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
E. R. Fisk and W. D. Reynolds, Construction Project Administration, 10th ed. New Jersey: Pearson, 2014.
A. S. Hanna, R. Camlic, P. A. Peterson, and E. v Nordheim, “Quantitative Definition of Projects Impacted by Change Orders,” J Constr Eng Manag, vol. 128, no. 1, pp. 57–64, 2002, doi: 10.1061/ASCE0733-93642002128:157.
T. Y. Hsieh, S. T. Lu, and C. H. Wu, “Statistical Analysis of Causes for Change Orders in Metropolitan Public Works,” International Journal of Project Management, vol. 22, no. 8, pp. 679–686, Nov. 2004, doi: 10.1016/j.ijproman.2004.03.005.
L. O. Oyewobi, R. Jimoh, B. O. Ganiyu, and A. A. Shittu, “Analysis of Causes and Impact of Variation Order on Educational Building Projects,” Journal of Facilities Management, vol. 14, no. 2, pp. 139–164, 2016, doi: 10.1108/JFM-01-2015-0001.
A. H. Memon, I. A. Rahman, and M. F. A. Hasan, “Significant Causes and Effects of Variation Orders in Construction Projects,” Research Journal of Applied Sciences, Engineering and Technology, vol. 7, no. 21, pp. 4494–4502, 2014, doi: 10.19026/rjaset.7.826.
M. Waty and H. Sulistio, “Causes for The Change Orders in Road Construction: Reviewed from Owner,” Communications, vol. 24, no. 2, pp. D72–D84, 2022, doi: 10.26552/com.C.2022.2.D72-D84.
S. Hansen, S. F. Rostiyanti, and A. Rif’at, “Causes, Effects, and Mitigations Framework of Contract Change Orders: Lessons Learned from GBK Aquatic Stadium Project,” Journal of Legal Affairs and Dispute Resolution in Engineering and Construction, vol. 12, no. 1, Feb. 2020, doi: 10.1061/(asce)la.1943-4170.0000341.
C. G. Putri, E. Rimawan, L. A. Rachman, and P. M. Utomo, “Causes of Variation Order and the Impact on Project Cost Building in Sudirman,” Int J Innov Sci Res Technol, vol. 5, no. 7, pp. 356–363, Jul. 2020, doi: 10.38124/IJISRT20JUL215.
M. Waty and H. Sulistio, “Perhitungan Change Order Proyek Jalan di Banten,” Jurnal Muara Sains, Teknologi, Kedokteran dan Ilmu Kesehatan, vol. 4, no. 2, p. 211, Oct. 2020, doi: 10.24912/jmstkik.v4i2.6342.
T. R. B. Taylor, M. Uddin, P. M. Goodrum, A. McCoy, and Y. Shan, “Change Orders and Lessons Learned: Knowledge from Statistical Analyses of Engineering Change Orders on Kentucky Highway Projects,” J Constr Eng Manag, vol. 138, no. 12, pp. 1360–1369, Dec. 2012, doi: 10.1061/(asce)co.1943-7862.0000550.
M. Waty and H. Sulistio, “Change Order dan Risiko Change Order pada Proyek Jalan di Jawa Barat,” PADURAKSA: Jurnal Teknik Sipil Universitas Warmadewa, vol. 10, no. 1, pp. 124–141, May 2021, doi: 10.22225/pd.10.1.2387.124-141.
DOI: http://dx.doi.org/10.12962/j2579-891X.v22i3.15923
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Aplikasi Teknik Sipil by Pusat Publikasi Ilmiah LPPM Institut Teknologi Sepuluh Nopember is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Based on work at https://iptek.its.ac.id/index.php/jats