Pemenuhan Standarisasi Kelas Pangkalan Udara Biak Guna Mendukung Operasi Patroli Udara Maritim di Wilayah Koarmada III

Djoko Nursanto, Imam Musani, Rubiyantoro Murniawan

Abstract


Koarmada III memiliki tugas menyelenggarakan operasi militer. Salah satu Tugas Koarmada III melaksanakan operasi patroli maritim sepanjang tahun di seluruh wilayah kerjanya, guna menjaga wilayah kedaulatan dan mengamankan jalur-jalur pelayaran dan perdagangan. Pelaksanaan Operasi Patroli Maritim 3 yang dilaksanakan unsur-unsur laut perlu didukung dan bersama-sama dengan unsur lain dalam Satuan Senjata Armada Terpadu (SSAT), salah satunya adalah unsur pesawat udara. Pesawat udara memerlukan dukungan-dukungan yang tersedia selama proses pelaksanaan operasi patroli untuk memaksimalkan kemampuannya. Dukungan ini sebaiknya telah ada dan disiapkan sebelum penugasan dan pengoperasian pesawat udara. Dukungan pesawat udara diberikan oleh pangkalan udara untuk menjaga, mempertahankan dan meningkatkan kemampuan pesawat udara. Pangkalan Udara yang terpenuhi standarnya dapat memberikan dukungan secara maksimal. Penelitian ini menggunakan Metode Kualitatif. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak Nvivo. Dalam Analisis Soft System Methodology (SSM) diperoleh bahwa diperlukan perencanaan pembangunan fasilitas Pangkalan Udara yang dibutuhkan dengan skala prioritas.


Full Text:

PDF

References


Anselm Strauss & Juliet Corbin (2010). Dasar-Dasar Penelitian Kualitatif. Aksara Senja. Jakarta.

Ariesto, H.S. & Arief, A. (2009). Terampil Mengolah Data Kualitatif Dengan NVivo. Kencana Predia Kencana Grup. Jakarta.

BSN (2014). Buku Pengantar Standarisasi, Edisi Pertama, Badan Standarisasi Nasional. Jakarta

Checkland, Peter & Scholes Jim (1990). Soft Systems Methodology In Action. John Wiley & Sons Ltd., Chichester. England.

Darsini, Nanik (1999). Buku Pengelolaan Sarana Prasarana Rekreasi. Universitas Negeri Malang.

David, P.A. & Greenstein, S. (1990). “The Economics of Comptability Standards: An Introduction to Recent Research”. Economics of Innovation and New Technology, 1(1-2) January 1990.

Jimbo Eko Prismawan (2016), “Optimalisasi Fungsi Pangkalan Udara Tanjungpinang guna mendukung Patroli Ud ara Maritim dalam rangka melaksanakan tugas TNI Angkatan Laut ”. Tugas Akhir. Sekolah Staff dan Komando AL. Surabaya.

KepKasal 1771/13. Keputusan Kasal Nomor 1771/XII/2013 tanggal 23 Desember 2013 tentang Buku Petunjuk Administrasi Standarisasi Pangkalan TNI Angkatan Laut.

Libra Dian Prasetyawan Yonatan (2019). “Peningkatan Peran Pesud tipe CN 235 MPA dalam mendapatkan informasi intelijen maritim guna mendukung operasi laut”. Tugas Akhir. Sekolah Staff dan Komando AL, Surabaya.

Pamudji, S. (1985). Kerjasama Antar Daerah Dalam Rangka Pembinaan Wilayah.Bina Aksara. Jakarta.

PerPang TNI 49/19. Peraturan Panglima TNI Nomor 49 Tahun 2019 tentang Pokok-pokok Organisassi dan Prosedur Markas Besar Tentara Nasional Angkatan Laut.

PerPres 66/19. Peraturan Presiden RI Nomor 66 Tahun 2019 tentang Susunan Organisasi Tentara Nasional Indonesia. Paragraf 6.psl.146.

Robbins, Stephen & Mukerja, Debu (1994). Managing Organisations New Challenges and Perspectives.Prentice Hall. New Jersey.

Sumadyo, Malikus (2016). “Penggunaan Teknik Analisis Dalam Pengembangan Sistem Informasi Menggunakan Soft System Methodology (SSM)”. Jurnal Penelitian Ilmu Komputer, System Embedded & Logic 4(1):36-48, 2016.

Suprayitno, H. & Soemitro, R.A.A (2018). “Preliminary Reflexion on Basic Principle of Infrastructure Asset Management”. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas -JMAIF 2(1) Maret 2018 : 1-9.

Tangkilisan (2005). Manajemen Publik Lingkungan. PT Grasindo. Jakarta.

27Thomson & Perry (2007). Keban.

Umam, Khairul (2015). Manajemen Organisasi. Pustaka Setia. Bandung.




DOI: http://dx.doi.org/10.12962/j26151847.v5i3.15360

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jumlah Pengunjung :

Statistik Afiliasi Penulis

View My Stats

 

Flag Counter

 Flag Counter

 

 

Creative Commons License
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas by Departemen Teknik Sipil ITS is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.