PERAN SERTA MASYARAKAT BANGKALAN DALAM MENGUSAHAKAN PENINGKATAN PEREKONOMIAN

Syukriyanti Muhktar, Muchammad Nurif

Abstract


Banyak kalangan berpendapat bahwa kultur (sosial-budaya) suku Madura selama ini kurang menggembirakan. Karenanya, orang Madura sering dijadikan anekdot yang lucu-lucu, bahkan terkadang terkesan seram. Lalu bagaimana sebenarnya karakter etnis Madura ini? Padahal, karakter kultur unik orang Madura cukup positif, penuh semangat, dan tidak mudah menyerah. Karena masyarakat Madura juga terkenal dengan keuletan dan kegigihnnya. Khususnya dalam bidang peningkatan perekonomian.


Keywords


kultur, masyarakat, Madura, ekonomi

Full Text:

PDF

References


Achmadi, asmoro. 1997. Filsafat umum. Jakarta: PT. Raja Grafindo

Bean, Reynold. Cara mengembangkan kreativitas anak. Alih bahasa: Dra. Med Meitasari Tjandrasa. Jakarta: Binarupa Aksara. 1995

Bertens, K. 1999. Sejarah Filsafat Yunani. Yogyakarta: Penerbit Kanisius

Busthom, A. 2007. Memancing Kreativitas. Jakarta: Penerbit Multiply

Direxion Consulting. 2006. Direxion Newsletter. Bandung: Direxion Strategy Consulting

Hartono. 2004. Kreatif dalam Berbisnis. Bandung: Empat Lima

Helmi, S. 2006. Buku Ajar Studi Kelayakan Bisnis. Sumatera Utara: Universitas Sumatera Utara

Khoiriah, NE. 2006. Variasi Seni Rupa dalam Pembelajaran Anak Usia Dini. Semarang : Universitas Negeri Semarang

Nurlaelah, E. 2003.Formasi Kreativitas dalam Pendidikan Matematika. Jakarta: Universitas Pendidikan Indonesia

Saidi, Anwar. 1994. Menjadi Wirausaha Sukses. Jakarta : Pustaka Jaya

Toffler, A. 1980.The Third Wave. Cincinnati: Shouth western Publishing Co Ohio

"Karakter Etnis Madura dan Kebiasaan Carok" dalam http://kabarmadura07.blogspot.com/2008/08/kebiasaan-carok.html, diakses pada 11 September 2011

"Karakter Masyarakat Madura Dalam Syair-syair Lagu Daerah Madura” dalam http://pusatbahasaalazhar.wordpress.com/artikel-sastra/karakter-masyarakat-madura-dalam-syair-syair-lagu-daerah-madura/, diakses pada 11 September 2011




DOI: http://dx.doi.org/10.12962/j24433527.v4i1.641

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

p-ISSN (1979-5521)  e-ISSN (2443-3527)